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Changemanagement
- Stärke durch Wandel
- Ein lebendiger Wachstumsprozess für
Unternehmen und deren Mitarbeiter! Es ist nicht genug zu
wissen, man muss es auch anwenden,
Ein lebendiges Change-Management ·
hinterfragt sich bewusst ständig selbst ·
stellt sich neuen Herausforderungen kritisch aber offen ·
geht Konflikte aktiv und lösungsorientiert an ·
sieht Krisen als Chancen zum Umdenken ·
fordert und fördert seine Mitarbeiter durch Weiterbildung ·
forscht nach individuellem Mitarbeiterpotential und fördert es ·
stärkt die individuelle Eigenverantwortung und gibt Handlungsspielräume ·
orientiert sich am Zeitgeist und den sich wandelnden Bedürfnissen der
Kunden ·
fördert gemeinsames Wachstum innerhalb der Teams und Gruppen ·
besitzt klare Visionen und Werte, die von allen Beteiligten mitgetragen
werden ·
unterzieht zentrale Prozesse einer ständigen Überprüfung und entwickelt
diese weiter Unsere Ziele: Unser größtes Ziel ist
die Erfüllung der Anforderung unserer Kunden an uns zu seiner vollsten
Zufriedenheit ·
ein Unternehmen von Mitarbeitern profitiert, die eigenverantwortlich und motiviert
denken, fühlen und handeln ·
die Vision ein Leitbild ist, das alle Mitwirkenden anspricht und für die es
sich lohnt zu arbeiten ·
Mitarbeiter sowie Führungskräfte respektvoll, lösungsorientiert und
konstruktiv konfliktfähig miteinander umgehen ·
Mitarbeiter ihre Stärken miteinander teilen und Schwächen gegenseitig
ausgleichen ·
ein gesundes Miteinander nach außen sichtbar und spürbar wird, auch auf
monetärer Ebene ·
Kunden gerne wiederkommen und sich aufgehoben fühlen Unsere Aufgaben: Generell: ·
Umfassendes Verstehen der Anforderung und individuelle Transferkompetenz unseres
Know-Hows auf den individuellen Bedarf des zu begleitenden Unternehmens ·
Maßgeschneiderte Konzeption auf die konkrete Unternehmenssituation nach dem
Prinzip "Analyse-Entfaltungsprozess-Integration" ·
Enger Austausch zwischen Trainer und Auftraggeber, sowie laufende
Überprüfung des Entwicklungsstatus bei längerfristigen Projekten ·
Professionelles Erkennen wo Handlungsspielraum und lösungsorientiertes
Agieren ist Individuell: ·
Analysieren der Situation, die Wandlungsbedarf aufgrund äußerer oder
innerer Faktoren erfordert ·
Erkennen und lösen von bewussten oder unbewussten Spannungen innerhalb der
Teams oder einzelner Personen untereinander ·
Analysieren des Ist-Stands und wegräumen der erfolgshemmenden Faktoren auf
dem Weg zum Ziel ·
Vermitteln notwendiger Kommunikationswerkzeuge, die sich erfolgsfördernd
auswirken ·
Unterstützung bei der Erarbeitung der Unternehmensvision, sowie bei der
Definition der Werte, auf denen diese aufbaut ·
Erarbeiten individueller Visionen und Wertmaßstäbe mit den Mitwirkenden,
die sich in der Unternehmensvision wieder finden wollen und sollen ·
Gemeinsames Betrachten und Wegschaffen der "Steine", die noch auf
dem Weg zum Ziel liegen ·
Förderung des individuellen Potentials des Unternehmens und dessen Angebots
·
Steigerung der Effizienz der Mitarbeiter durch Herausfinden von Stärken der
einzelnen Fähigkeiten ·
Professionelle und betriebswirtschaftliche Unterstützung bei
Veränderungsbedarf der bestehenden Organisationsabläufe Denn unerkannte und ungenutzt brach
liegende Kräfte und Fähigkeiten fließen erfahrungsgemäß in destruktive Bahnen,
was dem Unternehmen langfristig eher schadet als nutzt. Auch unbewusste und
unterschwellige Konflikte wirken sich kräfteraubend und krankheitsfördernd aus.
Diese Energien bewusst zu erkennen und konstruktiv zu kanalisieren ist ein
Hauptaugenmerk unserer Arbeit. Ihr Nutzen: ·
Eigenverantwortliches, lösungsorientiertes Beschreiten neuer Wege, die den
Erfordernissen der Zeit entsprechen ·
Eine starke Vision, die professionell begleitet, auf Illusion und
Realisierbarkeit abgeklopft wurde und von den Mitarbeitern mitgetragen wird ·
Ein Unternehmen, welches konkrete Leitlinien und Werte im Innen und Außen
lebt und für etwas Wertvolles steht ·
Erhöhtes Bewusstsein auf etwaigen neuen Reaktions- und Veränderungsbedarf ·
Nachhaltiges Handwerkszeug um weitere Prozesse bewusst und selbständig zu
leiten ·
Eine partnerschaftliche Kommunikationsbasis die konstruktiv und bewusst das
Miteinander begleitet, dies gilt für das Innen- wie das Außenverhältnis ·
Kreatives Potential innerhalb der Belegschaft, da Talente erkannt und
gefördert wurden ·
Konstruktive und bewusste Konfliktfähigkeit anstatt Konfliktvermeidung ·
Verringerung von Fehlzeiten und Fluktuation, da Mitarbeiter auch
"Mitgestalter" sind ·
Erhöhte Kundenbindung, da Kunden die innere Stärke des Unternehmens
wahrnehmen |